トランプ大統領、フロリダの別荘で退任迎えるとの臆測も - CNN.co.jp

（ＣＮＮ） トランプ米大統領がクリスマスにフロリダ州パームビーチの別荘「マール・ア・ラーゴ」へ行ったまま、ホワイトハウスには戻らずに退任するとの臆測が浮上している。

事情に詳しい関係者らの話によると、現時点の計画ではトランプ氏とメラニア夫人がクリスマスから新年にかけてマール・ア・ラーゴに滞在することになっている。その後の日程は何も決まっていないという。

あるホワイトハウス当局者は、トランプ氏が１月２０日の任期切れまでの間、ワシントンへ戻る可能性もあるが、フロリダ州へ行ったままホワイトハウスには戻らないという話も出ていると指摘する。

当局者らによると、議論は今のところ流動的で、確かな予定はない。マール・ア・ラーゴとホワイトハウスの情報筋はともに、夫妻が年始の後もフロリダ州にとどまる予定は今のところないと述べた。

トランプ氏は当初、１１月末の米感謝祭にマール・ア・ラーゴを訪れる予定だったが中止した。退任後に備えて敷地内の改築工事が進んでいるためとみられる。

トランプ氏は大統領選での敗北を認めていない。７日の記者会見でも「仕組まれた選挙だった」「まるで第三世界だ」と繰り返し、根拠のない不正疑惑を改めて主張した。

任期切れまでに関係者らへの恩赦などを検討する一方、ここ数週間はテレビで政権移行に関する報道を見たり、側近らと選挙関連の陰謀論などについて話したりして過ごしているという。

１月２０日にはバイデン次期大統領の就任式が行われるが、当日の予定も決まっていない。式典に対抗して集会を開くことも検討中とされるが、まだアイデアの段階にとどまっている。

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「原発再稼働 議論見極め判断」 桜井柏崎市長、所信表明 - 新潟日報

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「原発再稼働 議論見極め判断」 桜井柏崎市長、所信表明  新潟日報
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新庄氏「６日間でオファーなければ野球は終わり」 - ニッカンスポーツ

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第4打席で左前適時打を放ちジャンプして喜ぶ新庄氏（撮影・山崎安昭）

＜12球団合同トライアウト＞◇7日

阪神、日本ハム、米大リーグで活躍した新庄剛志（48）が7日、神宮球場で行われた12球団合同トライアウトで“決勝適時打”を放った。試合形式のシート打撃で参加者唯一のタイムリーを放ちアピール。NPB40人と社会人、独立リーグなど計32チーム51人の編成担当が集結。56選手が躍動した。新型コロナの影響で無観客開催となったが、15年ぶりに現役復帰を目指す最年長48歳は、抜群の注目度を誇った。（敬称略）

　　　◇　　　◇　　　◇

新庄は実に楽しそうだった。みんな生き残りをかけて顔をひきつらせているのに、1人だけ違ったオーラを漂わせた。

勝負強さは相変わらず。3打席無安打で迎えたシート打撃の最終打席。元ヤクルトの左腕ジュリアスから左前適時打。「打ち方なんて全部消えた。さあ、俺を見てくれという感じの打席だった」。得点圏に走者を置いた場面での安打は唯一。引退から14年たつが、スター健在を見せつけた。

「無観客でめちゃくちゃテンションが下がったけど、ランナーがいてくれてもうアドレナリンが出てボールがよ～く見えた。止まってるんじゃないかというくらいでした」。一塁を回った瞬間にジャンプ。ガッツポーズの後、体を揺らせて喜んだ。「ボールが止まって見えた」と川上哲治氏ばりの名言も吐いた。

昨年11月。インドネシア・バリ島で現役復帰を宣言したが、疑う声が圧倒的だった。「ただのアホやろといわれるの慣れてます」と1年かけて体を鍛え直し、今秋の帰国後も都内近郊の複数の球場を転々。本気で15年ぶりのNPBを目指し、備えてきた。

新庄劇場だった。日本でゴールデングラブ賞を受賞した10回はすべて外野部門。だが、シートノックを受けたのは三塁。強肩を披露したかと思えば、一塁や二塁、中堅、右翼も守ってユーティリティーをアピールした。中堅では阪神の後輩にあたる伊藤隼、田上にアドバイスを送り、元オリックスの白崎にはバットを譲るなど交流した。

また、シート打撃開始前の練習では元日本ハムの捕手、黒羽根の二塁送球が中堅にそれた。処理した新庄はなんと、振り向きざま無観客のスタンドにボールを投げ込んだ。「ファンがいるイメージです」。無観客でも、見えないファンを喜ばせた。

「楽しいね野球は。自分に勝てた気がする」。自身の生きざまを示して満足そう。「6日間でオファーがなかったら、野球は終わりです。きっぱりです。1年間お疲れさまでした。48歳新庄剛志。ですね」とすがすがしい笑顔。新庄劇場に続きはあるのか。吉報を信じて待つ。【寺尾博和】

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スポーツ

菅野移籍交渉開始へ MLBが通知 - auone.jp

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巨人・菅野智之 (C)デイリースポーツ

　米大リーグ機構（ＭＬＢ）は７日（日本時間８日）、巨人からポスティングシステムを使ってメジャー球団への移籍を目指す菅野智之投手（３１）を交渉可能選手として全３０球団に通知した。交渉期限は米東部時間８日午前８時（同８日午後１０時）から同２１年１月７日午後５時（同１月８日午前７時）まで。

　大リーグ公式サイトはこの日、「２０１７、１８年の沢村賞受賞右腕」などの見出しで１７年３月に行われたＷＢＣ準決勝の米国戦で菅野がアレナド（ロッキーズ）から見逃し三振を奪う動画などとともに長文記事を掲載。情報筋の話としてジャイアンツ、パドレス、ヤンキース、レッドソックスの４球団が同投手に興味を示していると伝えた。

　菅野の投球については「直球は９３マイル（約１５０キロ）ほどで、主な変化球はスライダーでスプリッターとカーブも投げる。制球力とマウンドでの立ち居振る舞いは素晴らしい」と評価。また、「巨人は長年、選手のポスティングシステムによる移籍を認めない方針だった。それが去年、シュン・ヤマグチがブルージェイズと契約したことで変わった。菅野はおじであり、レジェンドのタツノリ・ハラが監督を務める巨人でプレーしてきた」といったチーム事情も伝えた。

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スポーツ

10월말 국가채무 812.9조원, 연간 전망치 99% 도달 - 조선비즈

taritkar.blogspot.com

입력 2020.12.08 10:00

세금 많이 걷혀 10월 재정수지 흑자

10월 말 기준 우리나라의 국가채무(중앙정부)가 4차 추가경정예산안에서 제시한 연간 전망치인 814조9000억원의 99.7%에 해당하는 812조9000억원으로 집계됐다. 전월 대비 12조6000억원 늘어난 것이다. 10월에는 4차 추경 사업 추진으로 지출이 많았지만, 이달 부가가치세와 소득세 등 세금이 많이 걷히면서 재정수지는 흑자를 기록했다.

8일 기획재정부가 발표한 ‘월간 재정동향 12월호’에 따르면, 1~10월 누계 총수입은 409조5000억원으로 전년동기대비 3조3000억원 증가했다. 10월만 놓고 보면 총수입은 55조2000억원으로 국세수입, 세외수입, 기금수입이 모두 증가해 전년 동월 대비 8조5000억원 증가했다.

기재부

1~10월 누계 국세수입은 253조8000억원으로 전년동기대비 6조7000억원 줄었지만, 10월 한달만 놓고 보면 39조1000억원으로 전년동월대비 6조8000억원 증가했다. 세정 지원에 따라 이월된 세금을 10월에 많이 납부했고, 명목 임금이 상승하면서 소득세가 전년 동월 대비 4조1000억원 증가했다. 같은 기간 부가가치세도 9000억원이 늘었다. 3분기(7~9월) 민간 소비와 수입이 증가한 데 따른 영향이다. 세목 가운데 법인세만 유일하게 4000억원 줄었다. 이 기간 세외수입은 1조5000억원, 기금수입은 8조6000억원 늘었다.

수입만큼이나 지출도 많이 늘었다. 1~10월 누계 총지출은 468조5000억원으로 전년 동기 대비 50조9000억원 증가했다. 10월 총지출은 33조7000억원으로, 전년 동월 대비 2조1000억원 늘었다. 기재부는 "코로나 피해 최소화를 위한 4차 추경사업 중심으로 지출이 증가했다"면서 "이동통신요금 지원과 구직급여, 고용유지 지원금 등에 쓰였다"고 설명했다.

이에 따라 재정건전성을 보여주는 재정수지 적자가 다소 해소됐다. 정부 총수입에서 총지출을 뺀 통합재정수지는 1~10월 59조원 적자로 적자 규모가 전년 동기 대비 47조6000억원 늘었다. 80조5000억원 적자를 기록했던 1~9월보다 줄었다.

재정건전성을 나타내는 지표인 관리재정수지는 90조6000억원 적자로, 적자 규모가 전년 동기 대비 45조1000억원 늘었다. 수입이 늘어나면서 1~9월 관리재정수지(108조4000억원)보다는 적자 규모가 줄었다.

4차 추경집행 등에 따라 10월말 기준 중앙정부 채무는 812조9000억원으로 전월대비 12조6000억원 증가했다. 이는 기재부가 4차 추경에서 밝힌 연말 국가채무 전망치인 814조9000억원의 99.7%에 해당하는 수준이다. 기재부는 "국고채권 잔액이 증가했고, 국민주택채권 잔액이 줄어든 영향"이라면서 "국고채 발행은 매달인데 국고채 상환은 3·6·9·12월에 주로 이뤄져, 그 이외의 달에는 국가채무가 크게 나타나는 경향이 있다"고 설명했다.

기재부는 "소득세에 있었던 세정 지원 납부 효과, 부가세 납부 시기 등 10월 세입 특성으로 총수입이 크게 증가하며 재정수지가 흑자를 기록했다"면서 "연말까지 재정수지와 국가채무는 4차 추경 전망 수준으로 관리할 예정"이라고 했다.

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비즈니스

[단독] '라임 사태' 신한지주도 제재 검토…복합점포 책임 물을 듯 - 한겨레

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금감원, 10월 검사의견서 보낸 뒤
제재 위한 법률 검토작업 진행 중
펀드 팔 때 활용한 복합점포 운영
지주 임원 신한금투 겸직도 제재 요인

금융지주사 책임 묻기 쉽지 않아
의사결정 관련 물증 확보가 관건

금융지주사, 자회사 경영개입 다반사이지만
현행법상 책임 물을 규정은 불명확해
전문가 “금융지주회사법 개정 필요”

서울 중구 태평로 신한금융그룹 건물 모습. 한겨레 자료사진

금융감독원이 1조7천억원대의 환매중단을 초래한 라임 펀드 사태와 관련해 신한금융지주(신한지주)에 대한 제재를 검토 중인 것으로 확인됐다. 라임 사태와 관련해 금융지주사가 제재 대상에 오른 것은 신한지주가 처음이다. 7일 금융권의 말을 종합하면, 금감원은 지난 10월 라임 펀드 판매사인 신한은행과 우리은행에 대한 검사를 마친 뒤 두 은행뿐만 아니라 신한지주에도 검사의견서를 보냈다. 검사의견서는 통상 검사에서 파악된 사실을 토대로 금감원 검사국이 작성해 해당 금융사에 보내는 것으로, 공식적인 제재 절차 중 하나다. 금감원은 해당 금융사의 이의신청을 받은 뒤 잠정 제재안인 검사조치안을 작성하게 된다. 이 사안을 아는 금융권 관계자는 “현재 금감원은 신한은행과 우리은행뿐만 아니라 신한지주에 대해서도 제재에 관한 법률 검토 작업을 진행 중인 것으로 안다”고 말했다. 신한지주가 제재 대상에 오른 것은 라임 펀드에 두개의 핵심 자회사인 신한은행과 신한금융투자가 깊이 관련된 것으로 드러났기 때문이다. 특히 신한은행은 자산관리 서비스를 전문으로 하는 ‘복합점포’에 찾아온 은행 고객들을 신한금투에 소개해 라임 펀드를 판매했는데, 이런 복합점포 운영은 두개의 자회사가 걸쳐 있는 만큼 지주사의 책임일 가능성이 크다. 신한의 복합점포 활용은 올해 7월 금융분쟁조정위원회의 라임 무역금융펀드 분쟁조정 때 그 일단이 공개됐다. 신한은행은 2018년 11월 한 장학재단의 정기예금 만기가 도래하자 금리가 높은 상품이 있다며 복합점포를 통해 신한금투 직원을 소개했고, 이 직원은 장학재단에 무역금융펀드를 판매했다. 복합점포를 통한 라임 펀드 판매는 신한의 전체 라임 펀드 판매액 약 1400억원 중 80%를 넘는 것으로 파악됐다.

신한지주의 경우 매트릭스 조직이 활성화된 점도 제재 검토 대상에 오른 요인이다. 매트릭스 조직은 지주사의 투자은행·자산관리 등을 담당하는 기능별 사업부문장이 주요 자회사의 임원을 겸직하면서 그룹 차원의 경영 효율화를 추구하는 형태를 말한다. 신한의 경우 2018년 라임 펀드를 판매할 당시 지주사 투자은행 사업부문장(부사장)이 신한금투의 주요 임원을 겸직했다. 신한의 매트릭스 경영은 2012년 처음 시작된 뒤 현 경영진에서도 이어지고 있다. 그러나 현행 금융지주회사법은 지주사가 잘못을 해도 책임을 묻기가 어렵고, 제재의 실효성도 떨어져 금융감독당국이 고민 중인 것으로 알려졌다. 금융지주회사법은 지주사의 자회사에 대한 경영 개입 권한을 매우 우회적으로 규정하고 있는데, 그 권한에 뒤따르는 책임과 의무는 명시적으로 규정하지 않고 있다. 또한 은행법과 보험업법 등에선 금융회사가 기관경고 이상을 받으면 1년간 인수합병 등 신규 인허가가 금지되는 반면에, 지주사는 이런 신규 인허가 제한 규정마저도 적용되지 않는다. 지금껏 자회사의 경영 실패를 이유로 지주사를 제재한 경우를 거의 찾아볼 수 없는 이유다. 또한 금융지주사들은 실질적으로는 자회사 경영에 깊이 관여하면서도 의사결정이나 지시와 관련된 문서를 남기지 않는 경우가 다반사다. 이에 따라 이번 라임 제재의 경우에도 금감원이 지주사의 관여에 관한 물증을 얼마나 확보했는지가 관건이 될 것으로 보인다. 전성인 홍익대 교수(경제학)는 “금융지주사는 자회사 경영에 개입할 수 있는 권한만 있고 그에 상응하는 의무는 명확히 규정되지 않은 사각지대에서 활동 중”이라며 “금융지주사의 권한과 책임을 명확히 하기 위해서는 금융지주회사법의 개정이 필요하다”고 말했다.박현 기자 hyun21@hani.co.kr

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新型コロナ 職場内クラスターを防ぐ８つのポイント （坂本史衣） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース

新型コロナの発生から1年がたちます。その間に知見や経験が増えて、力を入れたほうがよい対策とそうでもない対策の違いも分かってきました。2020年12月７日現在までに分かったことをもとに、職場内クラスターを防ぐ対策を８つあげてみました。

1. 予防のための体制

• 新型コロナ関する情報収集、予防を行う上での課題と対策、感染者（疑いを含む）が発生した時の対応などについて協議する体制（部門あるいは会議体）を設ける。　
• 組織の長は上記で協議した内容を把握し、迅速に必要な支援および指示を行う。
• 新型コロナについて職員が相談可能な窓口を設け、中立的かつ非懲罰的な対応を行う。症状を申告した職員や感染した職員を責めるようなことはあってはならない。懲罰は積極的な申告を阻むという弊害を生みやすい。　

2. マスクの活用

• 屋内でも屋外でも互いの顔が１～２メートル以上に近づくときはマスクをつける。
• 窓がなく、十分な換気が行われているかどうか分からない部屋に複数名で滞在するあいだは、常にマスクをつける。その場合の滞在時間は必要最小限とする。→換気については対策４参照
• フェイスシールドあるいはマウスガードはマスクの代用にはならない。

国立大学法人豊橋技術科学大学 Press Release　2020年10月15日

3. 感染リスクが高まる「5つの場面」を避ける　　

• 職場のなかで、下図の場面３や5にあるようなマスクのない近距離での会話が起こりうる場所（食堂、休憩室、給湯室、ロッカールーム、トイレ、喫煙所、移動中の車内など）をリストアップし、安全な利用の仕方を検討し、ポスターなどで周知する。
• 職場の外で、場面１や2にあるようなマスクのない近距離での会話が生じうる機会（接待、ランチ、飲み会など）を制限する必要性や方法を検討する。→出張・旅行中を含む
• 会議や研修会、面談などは可能な限りオンラインツールを使って開催し、人が接触する機会を極力減らす。

出典：内閣官房

画像制作：Yahoo! JAPAN（内閣官房『感染リスクが高まる「５つの場面」』を元に作成）

4. 室内を快適な温度に維持しつつ、換気を図る　　

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５. 手指衛生　　

• 「健康な皮膚を維持しながら手を清潔に」を意識して、適切な方法とタイミングで手指衛生を行う。→こちらの記事を参照

6. 在宅勤務や時差出勤

以下について検討する。

• 在宅勤務（テレワーク）の選択を可能にする。
• 公共交通機関が混雑しない時間帯に出退勤できるようなフレキシブルな勤務体制とする。
• 自転車や自動車通勤を選択する職員のために駐輪場や駐車場の利用を容易にする。
• チーム制を導入して勤務時間帯をずらすことや、1日の就業時間を短縮する。

7. 感染者の早期発見と重症化予防

1) 健康管理

• 毎日、出勤前に新型コロナで見られる下記の症状の有無を確認する。
• 発熱だけに注目しない。特に発症初期に熱が出るとは限らないので、新型コロナで見られる症状があれば積極的に感染を疑う。
• 渡航などの際に受けた検査が陰性であっても非感染を証明できないため、症状がみられた場合は新型コロナの可能性を疑う。
• 医療機関を受診する手順を明確にする。
• ごく軽い症状（なんとなくだるい、のどに違和感があるなど）が出現した場合の対応を明確にする。　※例えば他の職員とマスクを外した接触は避け、症状が強くなったときは直ちに就業を停止するなどの対応を明確にしておく。
• 職員自身や世話や介護が必要な家族が体調不良のときに休暇を取得しやすい体制を作り、気兼ねなく申告できる文化を醸成する。→雇用調整助成金等を活用した休業の実施　→子どもの世話や家族の介護が必要な労働者のための有給の休暇制度の導入
• 体調不良の際の就業停止の期間や復職の条件について定める。
• 職員が濃厚接触者となった場合の就業停止の期間や症状が出現した際の対応について定める。→濃厚接触者になった場合は、検査結果にかかわらず、推奨される就業停止基準を過ぎるまでは就業停止とするのが安全である。
• 新型コロナが疑われる職員が発生したときの対応について定める。→新型コロナウイルス感染症の陽性者等が発生した場合の対応について
• 必要時、産業医や保健所に相談する。

新型コロナでみられる症状

• 発熱
• 咳
• 喉の痛み、息苦しさ
• 倦怠感、寒気、頭痛、関節痛
• 味や臭いを感じられない
• 腹痛、下痢、吐き気、嘔吐
• 結膜炎

2) ハイリスク群への配慮

感染した場合に重症化しやすい年齢（目安として60歳以上）あるいは基礎疾患（糖尿病、心不全、慢性呼吸器疾患、慢性腎臓病、高血圧症、がんなど）のある職員は、流行期には優先的に在宅勤務（テレワーク）が選択できるようにするか、職場復帰の時期を流行がある程度治まったあとにずらすなどの配慮を本人と相談しながら行う　→配慮が必要な労働者等への対応について

3) 都道府県間の移動や海外渡航に関する規定を設ける

• 業務に関連する国内の移動について規定を設ける。
• 海外出張を行う場合の出国時、帰国時、滞在中の注意事項について定める。

8. 職員教育

職場での感染を防ぐことは、家庭内感染を防ぐことにつながります。特に家庭の外で、感染リスクを高める５つの場面を防ぐことがカギになります。今回あらためてご紹介した対策は雇用形態にかかわらず、企業で働くあらゆる人が標準的に実施することが勧められます。新型コロナの感染予防には、職員1人ひとり1人が自主的に行動様式を変えることが求められます。行動が変化し、定着するには、少なくともそのことによって職員が不利益を被らないようにすること、そして、不利益を被らないということを職員が知っていることが大切です。また、これらの対策の”やり方”には100点満点の正解はありません。関係者とフランクな意見交換をしながら、企業に合う現実的なやり方を模索し、時間をかけて定着させる努力が必要になります。

【この記事は、Yahoo!ニュース個人編集部とオーサーが内容に関して共同で企画し、オーサーが執筆したものです】

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