「コーヒーが好き」と思っていたけど違った? 好きなものを勘違いしていた気付きを描いた漫画に共感(ねとらぼ) - Yahoo!ニュース

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「コーヒーが好き」と思っていたけど違った? 好きなものを勘違いしていた気付きを描いた漫画に共感(ねとらぼ)  Yahoo!ニュース

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July 18, 2020 at 06:32AM
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「かぐや様は告らせたい?」“石上君が大優勝!”イコラブのアニメ好きNo.1メンバー野口衣織、歓喜の声 - アニメ!アニメ!Anime Anime

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 アニメ第2期も、爆笑と胸キュンが繰り返された「かぐや様は告らせたい?~天才たちの恋愛頭脳戦~」。四宮かぐやと白銀御行、主人公たち2人の関係も第1期より進展(?)した様子だが、第2期で大活躍したのが生徒会メンバーの一人、石上優。辛い過去、そこからの脱却、さらにはイケメンモードまで、魅力が存分に発揮された3カ月だった。アイドルグループ=LOVE(イコールラブ)のアニメ好き・野口衣織も「石上君が大優勝!」と、推しキャラの活躍ぶりに大満足だったようだ。

【映像】かぐや&白銀が体育倉庫でついに!? 第8話の胸キュンシーン(16分ごろ~)

 早くも“石上愛”を爆発させたい野口だったが、まずはかぐやと白銀の話から。相変わらず頭脳戦を繰り広げるものの、少し踏み込んだ関係、反応にときめいたという。



野口衣織(以下、野口):かぐや様も白銀も1期に比べて素直に反応するようになったなと思いました。1期を見ていた時に「なんでそこ、素直じゃないの!もっと素直になればうまくいくのに!」と思ったこともあったんですけど、2期になって、やっとお互いがちゃんとお互いを意識し始めましたよね。素直に顔が赤くなったりだとか、本当にこの2人が見られてよかった!という感じでした。めちゃめちゃ人間らしくなっている2人が見られて、こっちもキュンキュンしちゃいました。

 そして話は石上に。今期はイケメン描写も多く、野口のハートには何度も突き刺さった様子だ。



野口:私の好きな石上君が大優勝してる2期でした!あのシーンが好きですね。乙女ゲームみたいなやつ(第7話)。「かぐや様を奪い合う白銀と石上」みたいな。その石上君が本当に、本当に好きなんです!こんなにかっこいいのに、どうしよう!って(笑)いつも陰な感じで、屁理屈ばっかり言って、ちょっと友達になりたいかといえば、そうではないタイプだったのに、乙女ゲームの世界に行ったら、むしろそれが好感度(笑)そんな人が、好意を持った女性が現れるとこういう態度取っちゃうのね、石上くん☆みたいな。ずっとキュンキュンしてました!

 もともと裏主人公である石上。その根暗な性格が出来上がった過去のエピソードも明かされた。

野口:きっと石上君は、なんらかの事情があって、こういうひねくれた性格になっちゃったんだろうなとは思っていたんですが、まさかそんな最近のことだとは思っていなくて。勝手に家庭環境が複雑とか、そっち方向かなとか思ってたんですよ。(中学時代に)そんなことがあったんじゃ人間不信になるよとも思ったし、それを救ったのが生徒会というのが、またエモくて。「お前がしてきたことは正しいから胸を張れ!」みたいな。なんか、いいですよね。石上君が、この人たちの仲間でよかったです。

 石上に大きく関わるキャラクターとして、新たなに登場したのが伊井野ミコ。会長選を戦い、後に生徒会に入るが、野口の胸中はいろいろと複雑だったという。



野口:ミコちゃんがはじめに出てきたとき「うわーっ」て思っちゃったんです。嫌いじゃなくて、むしろ好きなんですけど、やっと生徒会がいい感じに進み始めたところに、またなんか場を荒らす人が来たと思って。「うわっ、ちょっと静かにしててくれ」って思っちゃったんですよね(苦笑)

 伊井野と言えば、第2期でかぐやと白銀が、最も接近した「体育倉庫」のシーンでも、お約束のように登場する。



野口:体育倉庫のところは好きですね。それこそ「ミコちゃん、お前!」みたいな(笑)絶対来るだろうとは思いましたけど。かぐや様と白銀が、お互い素直になりつつあっても、やっぱり「私のこと好きなのね」とか「告白してくるんだろう」とか、お互いを下に見るような2人らしさがめちゃめちゃ出ているシーン。「出た出た、またこれだ!」みたいなところでしたね(笑)

 野口が、石上に次ぐ推しキャラとして絶賛したのが、かぐやの近侍・早坂愛だ。普段は実に冷静な近侍として、確実に仕事を果たすが「ハーサカ」という、本来とはまるで正反対の女子高生に変装することもあった。



野口:早坂よかったです!2番目に好きなキャラって言われたら、早坂です。序盤に、白銀を落とす、みたいなのがあったじゃないですか(第4話)。あれ、いい!私が白銀だったら好きになっちゃいますよ。あと、ダメだった後に「私、最初から1日で落とせるなんて言ってない!」みたいな。めちゃ悔しい、恥ずかしいって言っている早坂が、普段の冷静さからは出ないところ。ポーカーフェイスとのギャップがいいんですよ。私が早坂の友達の立場だったら、私にだけそういう違う姿を見せてって、すごく思いました!

(C)赤坂アカ/集英社・かぐや様は告らせたい製作委員会
 

イコラブのアニメ好きNo.1野口衣織「石上君が大優勝!」と大満足「かぐや様は告らせたい?~天才たちの恋愛頭脳戦~」

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July 18, 2020 at 06:15AM
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'นาดาว บางกอก'ถูกอ้างชื่อลวงเหยื่อแคสติ้งด้วยวีธีไม่เหมาะสม - ไทยโพสต์

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          กุ๊ก-ธนีดา  หาญทวีวัฒนา ผู้กำกับซีรี่ส์ และ ปิง-เกรียงไกร วชิรธรรมพร โปรดิวเซอร์ และ ผู้บริหาร บริษัทนาดาว บางกอก จำกัด พร้อมด้วยฝ่ายกฎหมาย ได้เข้าแจ้งความและให้ปากคำกับกองบังคับการปราบปรามการกระทำความผิดเกี่ยวกับอาชญากรรมทางเทคโนโลยี ในกรณีที่ถูกมิจฉาชีพแอบอ้างโลโก้และชื่อบริษัท ปลอมแปลงเฟซบุ๊ก และใช้ในการหลอกลวงคนเข้าทดสอบการแสดงด้วยวิธีการที่ไม่เหมาะสม

          มีการปลอมแปลงโปรไฟล์ผู้กำกับและหลอกล่อให้ผู้ที่มาทดสอบบนออนไลน์นั้นถอดเสื้อผ้า อ้างว่าเพื่อดูรูปร่างและสัดส่วน สร้างความเสื่อมเสียให้กับตัวผู้กำกับและบริษัทนาดาวเป็นอย่างมาก ซึ่งทางพนักงานสอบสวน พ.ต.ตหญิง สุธัญดา เอมเอก สว.(สอบสวน) กก.3 บก.ปอท. และ ร.ต.ท.นัฐพล ทะเลน้อย รองสว.(สอบสวน)กก.3 บก.ปอท. เป็นตัวแทนรับเรื่องเพื่อดำเนินคดีต่อไป

            ซึ่งงานนี้ กุ๊ก ธนีดา เผยว่า “เมื่อวันที่ 15 ก.ค. ที่ผ่านมา มีเพื่อนสนิทโทรมาแจ้งว่ามีมิจฉาชีพทางเฟซบุ๊กโดยใช้รูปของกุ๊กเป็นโปรไฟล์ พร้อมทั้งแอบอ้างชื่อบริษัทนาดาว บางกอก จำกัด แสวงหาผลประโยชน์ โดยหลอกลวงน้องๆ ผู้หญิงที่ตกเป็นเหยื่อด้วยวิธีการเรียกทดสอบบท เพื่อค้นหานักแสดงหรือแคสติ้งบทละครซีรี่ส์วัยรุ่นคล้ายฮอร์โมน อีกทั้งยังหลอกล่อให้ผู้ที่สนใจถอดเสื้อผ้าเพื่อดูรูปร่างและสัดส่วน

          ซึ่งใช้วิธีขอวิดีโอคอลโดยไม่เห็นหน้าฝ่ายตรงข้าม พร้อมทั้งยังอ้างเพื่อขอดูแผ่นหลังว่ามีบาดแผลหรือไม่ เนื่องจากในบทต้องเปิดแผ่นหลัง ซึ่งมีหลายรายที่หลงเชื่อ และมีบางรายที่ไหวตัวทันจึงสอบถามมายังบริษัทโดยตรง เมื่อทราบเรื่องกุ๊กจึงตัดสินใจไปแจ้งความเพื่อลงบันทึกประจำวันไว้เป็นหลักฐานในทันที

            ทางด้าน ปิง เกรียงไกร เผยว่า “พฤติกรรมของคนร้ายจะพูดจาจูงใจเหยื่อเรื่องการได้มาเป็นนักแสดง และรายได้ที่จะได้รับ โดยหลอกให้หลงเชื่อ ถ้าใครสนใจจะติดต่อกลับไป โดยคนร้ายจะให้แอดไลน์ โดยสร้างไลน์ปลอมที่ชื่อว่า  nadao_casting โดยใช้ภาพโลโก้บริษัทนาดาว บางกอก เป็นโปรไฟล์ และชื่อผู้ติดต่อคือแตงกวา นาดาว ทำให้เหยื่อหลงเชื่อว่าเป็นนาดาวจริงๆ 

          ทั้งนี้ผมขอยืนยันอีกครั้งว่าบริษัทนาดาว บางกอก จำกัด ไม่มีนโยบายแคสติ้งผ่านออนไลน์ หากจะมีการแคสงาน บริษัทจะติดต่อไปเองโดยตรง และเชิญมาแคสติ้งที่บริษัทเท่านั้น โดยไม่มีการให้ถอดเสื้อผ้าเพื่อทดสอบแต่อย่างใด รวมถึงไม่มีการเรียกเก็บค่าใช้จ่าย หากได้รับการติดต่อจากพนักงานในบริษัท พนักงานคนนั้นต้องยืนยันตัวตนและเปิดเผยหน้าตาตัวเอง หากพบคนที่ต้องสงสัยว่าเป็นมิจฉาชีพให้ติดต่อสอบถามมายังบริษัทนาดาว บางกอกโดยตรงได้เลยครับ

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世界で議論を呼ぶ「自動運転」表記、テスラ広告には禁止命令 - 自動運転ラボ

世界で議論を呼ぶ「自動運転」表記、テスラ広告には禁止命令 - 自動運転ラボ

12.17
テスラのイーロン・マスクCEO=出典:Flickr / Daniel Oberhaus (CC BY 2.0)

ドイツの地方裁判所がこのほど、米EV大手テスラの広告に「Autopilot(オートパイロット)」などの表現を用いないよう命じた。消費者に自動運転と誤解を生じさせる可能性があるための措置だ。

ADAS(先進運転支援システム)に関する表現・呼称に関しては日本国内でも同様の議論がなされているところであり、言葉は違えど世界共通の問題となっているようだ。

テスラの事例をはじめ、国内におけるADASや自動運転の表現・呼称に関する取り組みをまとめてみた。

記事の目次

■独地方裁判所の判断とテスラのAutopilot

今回の独地方裁判所の判断は、テスラの先進運転支援機能「Autopilot」の表記をはじめ、「自動運転が可能」と誤解する恐れのある文言について禁じた内容となっている。なお、地方裁判所の判断に強制力はない。

テスラが実際にどのような文言を使用したかは不明だが、ドイツでは2016年にも政府が「Autopilot」という単語が誤解を生じさせる可能性があるとして使用を控えるよう要請を出している。中国でも同年、Autopilot作動中の事故が発生し、事故後、テスラの中国向けサイトから「自動運転」の文字が削除されたと通信大手のロイターが報じている。

Autopilotを直訳すると「自動操縦」となるが、航空業界ではパイロットの操縦を補助する機能として使用されており、同社のイーロン・マスクCEOは常々「航空業界で使用されている用語にちなんで命名した」ことを強調している。

Autopilotは現在自動運転レベル2(条件付き運転自動化)相当のシステムで、あくまで運転を支援する機能に位置付けられている。テスラの日本向けサイトでも「オートパイロットの高度な安全性と便利な機能は、車の運転で最も負担の掛かる部分をアシストするよう設計されています」とし、ドライビングアシスト機能などを紹介するに留まっている。

Autopilotという呼称が誤解を招きやすいのは事実で、今後、ドイツのような判断が世界各地に広がった場合、システム名を素直に変更するのか注目が集まる。また、マスクCEOはレベル4以上の自動運転技術の実用化に意欲的なため、早期に実装を実現して「呼称通り自動操縦を可能にした」と近く発言する可能性もありそうだ。

■日本国内における自動運転やADASの呼称
誤解招くADASの表現が事故を誘発

ADAS(先進運転支援システム)と自動運転をめぐる語句の扱い方や定義は徐々に整ってきているが、依然完成形にたどり着いていないのが現状だ。

ADASの社会実装時、車線逸脱警報やクルーズコントロールなどの各機能の搭載が徐々に進んでいったが、各社の競争激化とともに「自動ブレーキ」といった表記が登場した。「自動で停止する機能」と消費者に誤解を与える恐れがあり、2016年に自動車販売店店員の誤った認識のもと試乗車が追突事故を起こすなど、実際の事故例も散見されるようになった。

また、その頃には自動運転のレベル分けが浸透し始め、ADASも自動運転レベル1~2に位置付けられていることから「自動運転システム」と銘打つケースも見られ、議論が本格化していった。

自動車公正取引協議会が自動運転機能の表示に関する規約運用の考え方を策定

消費者庁公正取引委員会から認定されたルール「自動車公正競争規約」を運用する自動車公正取引協議会(公取協)は、こうした事態を踏まえ、自動運転機能などの表示や強調表示に対する打消し表示などのあり方の検討や調査などを実施している。

2018年5月発行の公取協ニュースでは、運転支援機能または自動運転機能付の自動車を購入、または購入意欲のある600人を対象に実施した認知度などに関する消費者向けアンケートの結果を公表しており、「Q:自動ブレーキについての機能の理解」では、正解となる「自動でブレーキが作動、減速するが、必ず停止するものではない」と回答したものが47.5%、また「自動でブレーキが作動し、自動で停止するもの」と回答したものが47%に達するなど、約半数が誤解している現状が浮き彫りとなっている。

公取協はこうした結果を踏まえ、消費者の誤認を防止するため「先進安全技術の表示に関する規約運用の考え方」及び「自動運転機能の表示に関する規約運用の考え方」を見直し、「運転支援機能の表示に関する規約運用の考え方」を2019年1月に施行した。

「自動運転(技術)」の用語については、レベル2までの段階では使用を禁止し、運転支援機能・技術であることが明確にわかる用語に言い換えること、また「自動ブレーキ」の用語についても、「被害軽減ブレーキ」や「衝突被害軽減ブレーキ」、「自動(被害軽減)ブレーキ」、「自動(衝突被害軽減)ブレーキ」などと表記することとしている。

2020年度は、運転支援機能に関する規約運用の考え方に基づく周知活動を進めるほか、自動運転レベル3以降に関する表示のあり方の検討や、中古車の運転支援機能などの表示のあり方の検討などを行う方針だ。

国も呼称の見直しに本格着手

こうした議論は国土交通省を中心に国でも議論されており、同省はたびたび運転支援システムを過信・誤解しないよう注意を呼び掛けるとともに、レベル2までの車両に「自動運転」という言葉を使用しないよう自動車メーカー側と合意したことを2018年11月に発表している。

同省の「ASV推進検討会」で適切な用語を定義するための議論が進められているほか、国の各検討会や作成文書などにおいても呼称にばらつきが見られるため、誤解を招かないよう改めて統一を図る動きが活発化しているようだ。

2019年12月開催の「第7回道路交通ワーキンググループ・第3回自動運転に係る制度整備大綱サブワーキンググループ合同会議」においても議題に上がり、ITS構想・ロードマップ2020以降に関しては、国交省の言葉の定義を採用して言葉を合わせていく考えを示している。

現在、ITS構想・ロードマップでは「自動運転システム」を運転自動化に係るシステムの一般用語として使用しており、レベル3以上の自動運転システムを「高度自動運転システム」、レベル4~5の自動運転システムを「完全自動運転システム」としている。

これまでは、レベル1~5を総称して「自動運転」という呼称を使用していたため、レベル3以上を分けて呼ぶ必要があり、独自の呼称を使用してきたが、SAE(アメリカ自動車技術会)によるレベル分けでは、レベル3を「条件付運転自動化」、レベル4を「高度運転自動化」、レベル5を「完全運転自動化」としており、極めて分かりにくい表現となっている点や、「限定領域内で低速で運行するよう設計されたレベル4の自動運転車を完全自動化や完全自動運転とするのは間違いであり避けるべき」と記載されており、呼称の見直しが必要としている。

このほか、トラックの隊列走行や高度安全運転支援システム、準自動パイロット・自動パイロットなどの定義についても見直す。

高度安全運転支援システムは安全運転支援システムを高度化したものではないため、現時点で呼称を設けず正式名称を今後検討していく。高速道路などにおける自動運転モード機能を有するシステムである自動パイロットなどは、今後「高速道路での自動運転(レベル3)」のような表現とする方針だ。

■【まとめ】統一呼称や定義の早期確立が必要

テスラのAutopilotに比べ、国内自動車メーカー各社のADASは「Toyota Safety Sense(トヨタ)」「ProPILOT(日産)」「Honda SENSING(ホンダ)」「EyeSight(スバル)」など、いずれも自動運転を想起させる呼称となっておらず、実に絶妙なネーミングとなっている。各社固有のシステム名については問題なさそうだ。

一方、自動運転やADASを論じる際、SAEに準拠した表現を用いるのが一般化しつつあるが、SAEのレベル分けではADASも「自動運転レベル1~2」と表記されるため、誤解を生む原因となっている点は否めない。

ADASと自動運転を明確に切り離せばよいのでは?……といった考えが頭をよぎるが、ADAS技術の延長線上に自動運転技術があるため、事実上ADASも自動運転技術に内包されている。

呼称のばらつきを含めこうした問題はメディアとしても歯がゆいところで、明確かつ誰もが納得の統一呼称や定義の早期確立が待たれるところだ。ASV推進検討会の取り組みに期待したい。

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井上尚弥が従兄弟・浩樹の電撃引退に「もっと一緒にやりたかった」とツイッターで心情吐露(THE DIGEST) - Yahoo!ニュース

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一緒にマリンに、友はコロナ最前線で闘っていた(日刊スポーツ) - Yahoo!ニュース

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テレワーク導入率は地域や業種で差、部長クラス以上の約半数が懐疑的--Dropboxが調査 - CNET Japan

テレワーク導入率は地域や業種で差、部長クラス以上の約半数が懐疑的--Dropboxが調査 - CNET Japan

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 Dropbox Japanは、日本国内のナレッジワーカー/企業・組織の有職者1000名を対象として、テレワークに関する意識・実態調査を実施。その結果を7月13日に公表した。調査対象は全国の22~69歳男女。職業はナレッジワーカーの有職者(製造業、運輸業の一般職は除く)。4月24日~5月12日にスクリーニング調査、5月11~12日に本調査として実施したもの。

 約4割の回答者がテレワークを導入していたものの、テレワークを導入していなかった回答者のうち54%は、「テレワークでできる業務が全くない」と回答。また、経営者~部長クラスの48.9%は、「テレワークのメリットを感じていない」と回答した一方で、テレワークを実施する頻度が高い層ほど、1日平均3時間以上は時短されている実感があるなど、時間を有効活用できていると感じていることがわかったとしている。

テレワークの活用における課題
テレワークの活用における課題
在宅勤務を導入または継続する場合のメリット
在宅勤務を導入または継続する場合のメリット
在宅勤務の頻度と一日あたり有効活用できていると感じる時間
在宅勤務の頻度と一日あたり有効活用できていると感じる時間

 調査期間におけるテレワーク導入率には地域や業種の差がみられ、地域別では関東(54.3%)、業種別には通信・情報サービス関連企業(62.3%)と突出したものに。また、外資系企業と政府・公共機関ではいずれも半数強がテレワークを導入し、外資系企業では週の半分以上からほぼ完全にリモートで働いている人が多いのに対して、政府・公共機関などでは、週に2日以内の部分的な実施にとどまるという回答が多数となった。また、テレワークを実施していない人の54%が、テレワークできる業務が全くないと回答している。

テレワークの導入状況
テレワークの導入状況

 テレワーク実施上の困りごととしては、社外からのアクセスができない(しにくい)ファイルの閲覧、紙の資料の確認や押印作業が不便であったために出社を要したという事情が挙げらた。とくに60代と40代の回答者の約4割が紙の書類の確認に、また、20代の回答者の44.8%が、社外からアクセスできないファイルの閲覧に課題を感じていたという。

 また、リモートワークを週5回実施できている会社はあまり課題感がないのに比べて、週3日~4日程度のリモートワークを実施している会社に勤務している回答者の場合は、約45%が紙の書類の確認や社外からアクセスできないファイルの確認について、やむを得ず出社した経験があり課題感を持っているとしている。

テレワーク実施期間中にやむを得ず出社した経験について
テレワーク実施期間中にやむを得ず出社した経験について

 企業の会議・ミーティングをオンラインで実施している割合について、2019年10月に同条件で実施した調査と比較したところ、社内外に関わらず1~2割の増加傾向となった。「専らオンラインで実施」しているという回答は増加、「専ら対面で実施」は減少という傾向にあり、オンライン会議がこの6カ月間でインフラとして浸透してきている一方で、対面主義から未だ脱却できていない現状も浮き彫りになったとしている。「テレワーク中やむを得ず出社した経験」として「対面での会議」を挙げた部長~経営者クラスの回答者が32.3%を占めた。

 また、就業する会社を選択する際、在宅勤務環境の有無が影響するかという問いに対して、20代の回答者の60.7%が影響すると回答。通信・情報サービス業界の回答者では59.6%、すでにリモートワークを導入している層では63.2%と、同様に高い傾向がみられた。

在宅勤務環境の有無が転職先の検討に及ぼす影響
在宅勤務環境の有無が転職先の検討に及ぼす影響

 テレワークを実施している方の約8割が、パンデミック収束後もテレワーク体制の整備・強化を希望しているという。具体的な改善を望む点としては、PCなどのデバイス支給、社内資料への安全かつ便利なアクセス環境の整備そして、承認プロセスの可視化といった、インフラ整備に係るものが主なもの。また、特に20代や政府・公共機関勤務者が多くの改善点を指摘しているという。

新型コロナウイルス感染症が収束した後の、在宅勤務の体制整備や強化について
新型コロナウイルス感染症が収束した後の、在宅勤務の体制整備や強化について

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