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ヘッジファンドは週1日以上在宅勤務容認へ、ウォール街より柔軟 - ブルームバーグ
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ほとんどのヘッジファンドは9月以降、少なくとも週 1 日のリモート勤務を容認する計画で、既に従業員をオフィスに呼び戻しているウォール街の銀行よりも柔軟なアプローチを採る方針だ。
多くの上級管理職が公言していないのは、そうした対応を長期間続けない可能性があることだ。
運用資産10億ドル以上(約1100億円)のヘッジファンドの大半が加盟する業界団体 マネージド・ファンド・アソシエーション(MFA)の5月の調査では、オフィス勤務とリモート勤務を組み合わせたハイブリット方式を9月以降採用すると答えた割合は80%に上った。最も人気のスケジュールは週3日出社し、月曜と金曜はリモート勤務の形式だという。こうした方式を選好した回答の割合は示されてない。
MFAの最高コマーシャル責任者のブルック・ハーロウ氏は「従業員がオフィス復帰に際して一段の柔軟性を求め、必要とすることを企業は理解している」と語った。
しかし、ヘッジファンド・マネジャーとの会話からは、もっと微妙な状況が浮かび上がっている。
金融サービス業界向けコンサルティング会社カプコの幹部ケーシー・シャファー氏は、「ほとんどの上級管理職は、ハイブリッド方式をフルタイムのオフィス勤務方式に向かう一歩と見なす一方で、従業員は両方の世界の長所を生かすより永続的なものと受け止めている」と指摘。最終的にどちらが勝つかは、既に厳しい市場で従業員を維持し採用する各社の能力に左右されると予想した。
同氏はさらに「人材獲得競争は銀行やヘッジファンドだけに限らないことを経営者は認識する必要がある」とし、はるかに自由なリモート勤務方針が一般的なスタートアップ企業やテクノロジー企業との競争もあると語った。
オフィス再開
MFAの調査対象ヘッジファンドのうちオフィスを再開していると回答したのは約3分の2で、既に職場復帰した従業員は3割弱。秋以降の計画を既に公表している大手企業もある。
ケン・グリフィン氏率いるシタデルは約2400人の従業員を抱えるが、新型コロナウイルスのパンデミック(世界的大流行)が始まる前の日常にほぼ戻っており、ニューヨークとグリニッチ、シカゴのオフィスで通常業務を今週再開。テキサス拠点の従業員は先月職場復帰したと事情に詳しい関係者1人が明らかにした。
イジー・イングランダー氏率いるミレニアム・マネジメント(運用資産約500億ドル)は9月から試験的に週3日のオフィス勤務に戻す。
世界最大のヘッジファンド、ブリッジウォーター・アソシエイツは9月7日以降、週2日間をオフィス勤務とし、そのうち1日は全員出勤が必須となるとスタッフに通知した。人材確保でテクノロジー企業と競争するクオンツ運用のツー・シグマ・インベストメンツも週2日出社モデルに移行している。
従業員のオフィス復帰を促す譲歩の1つとして、住まいに近い場所にサテライトオフィスを開設するケースもある。ミレニアムやシタデルなどの大手企業は、パンデミックで従業員が移住したフロリダ州やテキサス州など低税率州に拠点を構築。通勤時間短縮のためコネティカット州やニューヨーク郊外にオフィススペースを確保した企業もある。
原題:
Hedge Funds Opt for Some Days of Remote Work -- at Least for Now(抜粋)
(ヘッジファンド各社の対応を追加して更新します)
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June 03, 2021 at 08:54AM
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